Opportunity Cost
Chaque choix a un coût : la valeur de la meilleure alternative abandonnée
Comprendre le concept
Le coût d'opportunité est la valeur de la meilleure option que vous abandonnez quand vous faites un choix. Chaque décision implique un renoncement.
Quand vous passez 2 heures sur Netflix, le coût n'est pas 0€ - c'est ce que vous auriez pu faire de ces 2 heures : apprendre, créer, vous reposer efficacement.
Warren Buffett : "Le coût d'opportunité est un filtre énorme dans ma vie. Si quelqu'un me propose quelque chose, je me demande toujours : est-ce mieux que la meilleure chose que je pourrais faire autrement ?"
Ce modèle mental vous force à penser en termes de trade-offs réels plutôt qu'en termes absolus. Rien n'est vraiment "gratuit" ou "peu coûteux" - tout a un coût d'opportunité.
Principes cles
- 1Chaque oui est un non à autre chose
- 2Évaluer les alternatives abandonnées, pas seulement le choix fait
- 3Le temps est la ressource avec le plus haut coût d'opportunité
- 4Les décisions "gratuites" ont souvent un coût caché
- 5Comparer à la meilleure alternative, pas à "ne rien faire"
Exemples concrets
Buffett et les acquisitions
Buffett compare chaque investissement potentiel à simplement acheter plus d'Apple ou Coca-Cola. Peu d'options battent ses valeurs sûres.
Le diplôme universitaire
Le coût d'un diplôme n'est pas juste les frais de scolarité, c'est aussi 4 ans de salaire non gagné et d'expérience non acquise.
La réunion de trop
Une réunion d'1 heure avec 8 personnes coûte 8 heures de productivité. Ce temps aurait pu créer combien de valeur ?
Erreurs courantes a eviter
- !Ne considérer que les coûts directs (argent) et ignorer le temps
- !Comparer à "ne rien faire" au lieu de la meilleure alternative
- !Oublier que le temps passé a aussi un coût d'opportunité
- !Ne pas réévaluer quand les alternatives changent